[摘要] 保利是继万科之后，第二个进入沈阳的品牌房地产企业。2003年，沈阳楼市起步阶段，保利地产即启动了保利花园项目。8年来，保利地产完成了本地化、品牌形象提升等阶段，成为沈阳购房者心目中的知名品牌。时至今日，保利地产已在沈阳设立或完成9个项目，2010年以近40亿销售额，排名沈阳房地产第三名。
保利是继万科之后，第二个进入沈阳的品牌房地产企业。2003年，沈阳楼市起步阶段，保利地产即启动了保利花园项目。8年来，保利地产完成了本地化、品牌形象提升等阶段，成为沈阳购房者心目中的知名品牌。时至今日，保利地产已在沈阳设立或完成9个项目，2010年以近40亿销售额，排名沈阳房地产第三名。
而且，在沈阳房地产界的众多知名品牌公司中，保利地产辽宁分公司总经理黄兵是惟一一位从创业到发展，坚持了8年的高管。保利与沈阳、黄兵与沈阳，有何缘分？
2003年奇迹起步
黄进：保利地产进入沈阳的年份，相比于其它品牌开发商较早。为何保利集团会在2003年做出进入沈阳的决定？
黄兵：保利地产从2000年开始，即制订了走向战略，东北地区是保利必须布局的战略地区之一。当时我们在沈阳和大连之间选择，经过研究分析，我们认为沈阳无论是从城市规模、人口总量还是经济发展前景来判断，都具备优势。
黄进：沈阳的个项目——保利花园，当年开工、当年销售，当年交房，完成了一个房地产市场的奇迹。现在回想起来，是什么原因让保利花园可以创造这样的奇迹？
黄兵：当时比较深刻的印象，是沈阳投资环境比较好，办事效率较高，沈阳楼市的购买力也非常旺盛，保利花园当时也在保利集团内部创造了一个纪录。由于保利花园的成功，我们认为沈阳房地产市场发展前景非常广阔，机会也非常好。
黄进：2003年，沈阳房地产市场刚起步不久，当时的市场环境是否对保利的发展有一定影响？
黄兵：保利地产总部在广州，当年我们从广州来到沈阳，经过一年的运作后，非常看好沈阳市场。房价低，并不代表沈阳楼市没有利润空间，沈阳市场刚需强大，沈阳人对保利的品牌也比较认可。随后的发展历史可以证明，当年保利对沈阳市场的判断是正确的。
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