[摘要] 沈阳市积极引入天津爱波瑞公司，启动建设沈鼓、富创两个精益管理培训基地，组织了8期精益管理培训等活动，并在天津举办第14届中国制造业国际论坛沈阳市早餐对接会，编制出台支持精益管理培训和咨询的相关政策……近两年，沈阳市工业企业导入精益管理理念，以精益生产作为基础支撑，通过“精”达到“益”的持续改进，逐步
沈阳市积极引入天津爱波瑞公司，启动建设沈鼓、富创两个精益管理培训基地，组织了8期精益管理培训等活动，并在天津举办第14届中国制造业国际论坛沈阳市早餐对接会，编制出台支持精益管理培训和咨询的相关政策……近两年，沈阳市工业企业导入精益管理理念，以精益生产作为基础支撑，通过“精”达到“益”的持续改进，逐步向融合智能化制造的实现路径大踏步迈进。
推进建设精益管理人才培训基地
据了解，去年，沈阳市借鉴先进城市的先进管理理念，引入国内知名的精益管理咨询机构——爱波瑞公司，并在沈阳成立以爱波瑞为主，沈鼓集团、富创精密、沈阳创投、东北工业集团共同参股的精益管理运营公司——沈阳盛之瑞工业智能科技发展有限公司。公司注册资本200万元人民币，爱波瑞持股60%，沈鼓和富创各持股17%，沈阳创投和东北工业集团各持股3%。今年5月11日，该公司获批注册成立。
从去年开始，沈阳市借鉴东北工业集团先进经验，引入天津爱波瑞公司方法论，建设沈鼓集团、富创公司等两个精益管理人才培训基地，开展本地化培训。
去年9月建成启用的沈鼓基地建筑面积2011平方米，总投资1264万元，是目前国内进的精益研修基地。富创精益人才培训基地总面积1962平方米，总投资1624万元。目前，富创基地拆改和装修工程已完工，正在采购安装培训模块。成本模块、战略模块、研发模块、培训五道工序等已建成，正在推进安全模块、生产模块、机加模块、物流模块、品质模块的采购及组装。
精益管理促进企业创造更大价值
作为我国装备制造业战略型、领军型企业，沈鼓集团自2009年起推行精益管理至今，质量、效率、效益得到全面提升。
企业相关负责人介绍，追溯至2006年，当时随着沈鼓集团搬迁至新厂，企业管理层认识到，原有的管理模式已经不能适应企业的快速发展，基于企业未来发展战略的需要，企业开始探索并计划引进世界上进的管理方式方法——精益生产管理。2009年初开始试点导入，2009年下半年在全集团铺开。
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