[摘要] 加班加点、跟踪检查、随时暗访、动态督查……3月12日，于洪区“唯美于洪 共建共享”创卫宣传发动工作会结束后，创卫一线的同志们更是干劲儿十足。走出23500步的新步数，每天135个电话刷新最高纪录，68个人、68条座右铭，这是给每个人给自己的前行动力；5大本台账，于洪区挂图作战，把每个人的奋战精神发挥
加班加点、跟踪检查、随时暗访、动态督查……
3月12日，于洪区“唯美于洪 共建共享”创卫宣传发动工作会结束后，创卫一线的同志们更是干劲儿十足。走出23500步的新步数，每天135个电话刷新纪录，68个人、68条座右铭，这是给每个人给自己的前行动力；5大本台账，于洪区挂图作战，把每个人的奋战精神发挥得淋漓尽致，他们不为别的，只为于洪区的“三城联创”能够赢得成功。
设定前行目标
68个人 68条座右铭
创卫工作是一项长期性、艰巨性、重要性的工作，需要创卫办每名同志坚定信念，履职尽责，敬业奉献。
在指挥大厅，每个人的办公桌前都有一个励志桌牌，每一个座右铭都是自己由心所想、有感而发的。
“只要足够坚强，才能抵达心之所向”这是于洪区创卫办副主任朱宪涛的座右铭。他经常下去走访，不知疲倦。“创城的工作强度和任务量强度非常大，必须有韧劲儿，才能达到希望的目标。”
记者在另一张办公桌上看到一条原创座右铭：创卫誓师数日余，日夜奋战众心齐，他日必成凌云志，唯美于洪人心怡。
工作人员佟永浩一直忙碌着，他说：“为了提升全区的形象，我们也是用各种办法给自己动力，大年初三上班以来，几乎没有休息日，不过，我们有奋斗目标，就是把于洪环境风貌提升上来。”
68条座右铭，激励着每个人不断前行的动力。他们有着共同的目标——“唯美于洪 共建共享”。
挂图作战
根治“责任田”中的“病虫害”
老旧小区楼道、马路市场、城市旱厕、无证经营的小作坊和小饭店等关键部位是于洪区一直以来关注的焦点。于洪区以问题为导向推进工作，强化属地管理查问题，突出主要矛盾抓短板，注重问题解决强推进，闭合式问题整改，根治“责任田”中的“病虫害”，做到不到销号不画句号。
“现在全区各个街道、委办局以及相关单位举全区之力开展‘扫街’行动，对于整改后的点位频频回头看，死看死守，保证整改效果。”
同时，创卫办根据创卫工作任务量按照时间节点建立任务清单，实施挂图作战，提升创城实效；要求承担创建任务的单位，将任务量进行细化，按照周任务量不低于6%、月任务量不低于25%的计划将本单位点位上报到创卫办，将问题清单、责任清单，层层落实责任，形成“街道有人，眼里有活、心中有数、整治有招”的工作格局，确保全面实现创城目标。
推动“三城联创”要以系统性思维为指导，形成整体性解决方案并加以分步实施。于洪区建立指标评价体系，提高工作的精准性和实效性；采取统筹推进、整体施策的思路，实现多方联动；全体副区级以上领导包保社区和村，相关领导和部门长期包保帮扶，做到上下联动。
奋力夺取“三城联创”胜利集结
保证整改效果
于洪区吹响了奋力夺取“三城联创”新胜利的集结号，作出了坚决打好打赢“三城联创”攻坚战的庄严承诺。其目标就是只要把提升城市品质这篇文章做好做足了，“三城联创”必然会拿到高分、赢得成功。
截至目前，这场战役已经取得了阶段性的胜利，于洪区在沈阳市前三次暗访中，共暗访点位134个，除建设类、绿化类问题，因天气原因暂未实施整改外，其他问题现都已整改完毕，各单位正在对第四轮暗检点位进行整改。
创卫办督察组在日常检查中发现问题3008个，下达督办件652个，重点针对非物业小区存在的问题进行督办。现全区151个非物业小区，已完成基本整改96个，整改率61.9%，全面提升老旧小区内环境卫生质量。
1483个五小行业和433家医疗机构轮监督检查完毕，监督检查覆盖率100%，比挂图作战计划提前一周完成；下达意见书1196份，停业整顿144户，现场指导解决问题1515个；免费发放健康体检通知单1820份，公示板、皮肤病专用工具箱、各类标识5600个，除四害用品三种286份。黄海公园、和谐广场、和泰公园、西娇园、怒江东公园5个公园绿地已整改结束。市政部门已整治和清理11条线路，共整改点位28处，清理垃圾量339立，补坑槽52平，清理小招贴62处，清洗护栏3公里，扶正路缘石186延长米。
交警大队组织警力加大对违停车辆的处罚力度，累计处罚车辆15000余台，拖移严重违停车辆60台；联合街道、行政执法等部门对小街小巷、老旧小区内的僵尸车进行拖移，累计拖移僵尸车110辆；清理地锥地锁190个；在老旧小区内施划了停车泊位154个，有效地解决了老旧小区车辆停放混乱问题。同时，对白山路、黄海路、沈大路、南阳湖街等主要街路加大整治力度，对重点学校周边早晚高峰期交通加派警力进行疏导。
“马上办”“钉钉子”
成于洪“三城联创”准则
“马上办”“钉钉子”和“不为不办找理由、只为办好想办法”，在于洪已成为“三城联创”的准则。他们还提出，“三城联创”绝不能用突击式的办法来解决问题。全区通过构建长效化工作机制，将各项工作成果巩固下去。认真谋划完善“大城管制”“八网合一”等具体工作，为长期推进工作奠定坚实的制度基础；建立形成第三方评估机制，长期保持工作热度和强度；引入信息化手段，推进治理能力现代化，破解“人海战术”带来的弊端，进一步提高工作效能。
于洪人创卫的脚步远没有停止。全体参战人员不分白天和黑夜，随时待命，哪里有需要哪里就是主战场，相信在不久的将来，一个更加美丽的于洪会呈现在世人面前。
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